旅顺国投集团开展摄影专业知识培训

小新老师从事摄影工作10余年，他以独特的视角、巧妙的构思，创作了大量优秀的摄影作品。培训中，他结合自身多年摄影工作经验，从如何寻找独特的摄影角度、如何拍好环境人像、如何提升个人审美等多个维度进行讲解，通过生动的语言与形象的实例相结合的方式，对摄影构图、用光和拍摄技巧等方面与大家进行了交流分享。小新老师说，练就一手娴熟的摄影技术绝非一时之事，要经过反复的练习，多想、多看、多拍，需要用心体会宣传工作的重要性以及摄影的魅力所在。

此次关于摄影知识的培训大而全、可参考性及借鉴性强，拓宽了信息员摄影方面的创新思路，使大家对摄影知识有了更进一步的了解。参加培训的人员纷纷表示，在今后的工作中要认真学习领悟，不断提高自身的摄影技术和审美意识，增强新闻图片的感染力，以更多有创意、有温度、有感染力的摄影作品，讲述国投好故事，传播国投好声音。

“2022运营年”为旅顺国投集团高质量发展贡献“运营”力量

厉兵秣马迎鏖战，枕戈待旦再前行。5月7日上午，城市运营板块召开了经营工作会议，明确并下达了2022年度各项经营指标，板块领导、各部门及各子公司负责人参加了会议。

各部门、各子公司分别对经营指标任务完成率以及2022年整体工作思路进行了详细汇报。

城市运营板块党委书记、董事长孔德鹏与各子公司负责人签订了《2022年度经营目标责任书》，并寄希望于板块各部门及各子公司，认真落实区委区政府、旅顺国投集团部署的各项任务，通过彼此磨合，达到默契配合，最终实现板块的整体融合，形成有效合力，努力开拓创新、积极迎难而上，为旅顺国投集团高质量发展贡献“运营”力量。

孔德鹏董事长对各部门、各子公司提出了具体工作要求。一是统一思想、提高站位。2022年既是旅顺国投集团的“运营年”，又是城市运营板块的“改革年”，各公司不仅要狠抓经营，更要同旅顺国投集团保持高度一致，城市运营板块全体领导职工要做到与旅顺国投集团同频共振。二是优化考核、全面鼓励。绩效要与业绩、创造价值、重点工作完成情况挂钩，要摒弃以往考核中可能存在的形式主义、轮流坐庄等情况，形成多劳多得、论功行赏的奖励机制。三是加强企业经营风险防范，合理合规有序开展经营工作。企业发展与依法经营两手都要抓，两手都要硬，各子公司要完善相关制度，特别是“三重一大”制度，只有拥有一套完善的管理制度，才能使企业健康长远的发展。

集团高新公司党支部开展主题党日活动